在改制路上步履蹣跚走了三年的鄭州電纜(集團(tuán))股份有限公司重組方案日前塵埃落定。 

    9月7日，中科英華高技術(shù)股份有限公司入主鄭纜股份取得戰(zhàn)略性成果，重組新設(shè)的鄭州電纜有限公司在鄭州舉行成立慶典，鄭州市市長趙建才、中科英華大股東--杉杉控股董事局主席鄭永剛共同為新鄭纜公司成立揭牌。 

    9月6日，中科英華(600110)發(fā)布公告稱，中科英華高技術(shù)股份有限公司與鄭州投資控股有限公司、有限責(zé)任公司、中潤合創(chuàng)投資有限公司于9月5日簽訂《出資協(xié)議書》。 

    根據(jù)協(xié)議書，中科英華公司與鄭州控股、鄭纜集團(tuán)、中潤合創(chuàng)共同出資3億元成立鄭州電纜有限公司。 

    其中，中科英華以現(xiàn)金出資1.95億元，占該公司總股本的65%；鄭州控股以原鄭州電纜(集團(tuán))股份有限公司主要有效的經(jīng)營性資產(chǎn)、無形資產(chǎn)出資7410萬元，占該公司總股本24.7%；鄭纜集團(tuán)以無形資產(chǎn)出資90萬元，占該公司總股本的0.3%；中潤合創(chuàng)以現(xiàn)金出資3000萬元，占該公司總股本的10%。 

    據(jù)稱，“本次合資事宜已經(jīng)鄭州市政府批準(zhǔn)。” 

鄭纜股份從輝煌到衰落 

    鄭州電纜(集團(tuán))股份有限公司是1959年國家在第二個五年計劃期間投資建設(shè)的全國惟一既能生產(chǎn)電線電纜又能生產(chǎn)電工機械的大型綜合性企業(yè)，迄今已有近50年歷史。 

    作為我國自行設(shè)計興建的重點建設(shè)項目，鄭纜股份曾是“中國的脊梁”國有企業(yè)500強之一，綜合經(jīng)濟(jì)實力處于全國同行業(yè)第三位，與上海電纜廠、沈陽電纜廠一并被人們譽為“三面紅旗”。1996年成為我國第一家具備制造220千伏電力電纜的企業(yè)。 

    就是這樣一個曾經(jīng)創(chuàng)造過如此輝煌的企業(yè)，近年來，卻因受體制和機制、以及資金嚴(yán)重不足的困擾，難以適應(yīng)瞬息萬變的市場變革，經(jīng)營狀況每況愈下，跌入虧損企業(yè)行列。記者了解到，2006年其銷售額約在3億元上下，其中“還有不少是追討的往年欠款。” 

    對于處在困境中的鄭纜股份，鄭州市政府多次明確表示，振興“鄭纜”民族品牌，謀求企業(yè)新生的出路，只有鼓勵引進(jìn)戰(zhàn)略投資者參與企業(yè)改制。 

    鄭州電纜(集團(tuán))股份有限公司副總經(jīng)理王建軍9月7日對本報記者說，鄭纜股份也有自己的選擇原則：一是要符合國家有關(guān)改制政策；二是要有利于鄭纜的長遠(yuǎn)發(fā)展；三是重組方要對鄭纜現(xiàn)有職工有合理的安排，保障職工的利益。 

    據(jù)王建軍介紹，三年來，有意向合作的企業(yè)不少，其中包括國內(nèi)外知名企業(yè)和歐美日等外商。由于與多個合作方在理念、重組方案、合作政策等方面存在分歧，鄭纜股份三年里，談?wù)勍Ｍ＃恢蔽垂Ｖ钡浇衲?月，中科英華出現(xiàn)才柳暗花明。 

百日“閃婚”一見鐘情 

    5月下旬，在前期調(diào)研和充分交流的基礎(chǔ)上，中科英華決策層領(lǐng)導(dǎo)來到鄭州電纜，與鄭纜股份經(jīng)營層和鄭州市領(lǐng)導(dǎo)見面洽談，雙方一見如故，都有一種相見恨晚的感覺；在與鄭纜股份一線員工交談中，也深刻感受到員工們企盼企業(yè)改制新生的熱望。

    共同的心愿，拉近了雙方的距離，很快雙方就敲定了合作意向及原則性方案。此后，在鄭州市政府的大力支持下，經(jīng)過正常程序?qū)徍耍p方簽訂了正式合作意向。 

    在9月7日的揭牌儀式上，當(dāng)談到為何如此快速喜結(jié)良緣時，中科英華董事長陳遠(yuǎn)動情地回顧道：“中科英華這幾年高速發(fā)展，致力于打造相關(guān)產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈，一直想進(jìn)入電線電纜行業(yè)，以進(jìn)一步明確自己的產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向。特別是今年3月，與西部礦業(yè)達(dá)成戰(zhàn)略合作意向后，就把銅礦和銅的深加工產(chǎn)業(yè)明確為自己的戰(zhàn)略發(fā)展方向，而和此密切相關(guān)的電線電纜，在未來的5~8年里將是中科英華產(chǎn)業(yè)鏈中最重要的產(chǎn)業(yè)。” 

    在得知鄭纜股份改制信息后，中科英華公司高層意識到“鄭纜”品牌的價值所在，認(rèn)為這是歷史賦予的極好機遇。研究會上，大家一致認(rèn)為，企業(yè)的并購，關(guān)鍵是人才的并購。鄭纜的技術(shù)力量和人才資源仍保存良好，同時，鄭州獨特的區(qū)位優(yōu)勢，也蘊涵著較大的市場潛力，加上其幾十年錘煉的“鄭纜” 

    品牌在行業(yè)中仍享有較高的知名度，這些正是中科英華謀求進(jìn)入電線電纜行業(yè)的關(guān)鍵要素。 

    這次以改制新設(shè)的方式，中科英華通過現(xiàn)金出資控股新鄭纜；鄭州投資控股有限公司以鄭纜股份有效經(jīng)營性資產(chǎn)評估值出資；鄭纜集團(tuán)以無形資產(chǎn)出資，新鄭纜的管理團(tuán)隊和骨干員工也將在新公司中占有一定的股比，由此共同組成新鄭纜。中科英華優(yōu)勢何在 

    在談到中科英華的優(yōu)勢時，中國電工技術(shù)學(xué)會理事、電線電纜專委會主任范載云分析認(rèn)為有以下三點： 

    一是中科英華有上游銅的資源，可規(guī)避銅價波動的風(fēng)險；并且通過與西部礦業(yè)的合作，拓展了企業(yè)礦用電纜的市場。 

    二是中科英華原主營業(yè)務(wù)--熱縮材料是電線電纜的基礎(chǔ)材料，電纜接頭、電纜附件及封頭帽等均為電線電纜的配套產(chǎn)品，可形成綜合配套優(yōu)勢。 

    三是中科英華是國內(nèi)較早在上交所上市的公司，在資金實力，特別是資本運作方面，有著豐富的經(jīng)驗和成功的案例，而這次改制重組，以史無前例的速度向前推進(jìn)就是一例。大家的共同心愿是催生新鄭纜，盡快占領(lǐng)市場。 

    中科英華重組新設(shè)鄭纜后，將為其注入新的機制和理念。與此同時，中科英華將背靠中科院，依托長春應(yīng)化所和上海電纜研究所、國網(wǎng)武漢高壓研究院電纜研究所等戰(zhàn)略伙伴的支撐，在未來線纜高新技術(shù)領(lǐng)域拓展和新產(chǎn)品研發(fā)上，特別是在絕緣材料的改進(jìn)和高附加值產(chǎn)品的品質(zhì)和性能上，花大力氣，力求新的突破以增強企業(yè)的核心競爭力。 

    在提高鄭纜開發(fā)適銷對路新產(chǎn)品能力方面，優(yōu)先開發(fā)高壓交聯(lián)電纜批量生產(chǎn)的技術(shù)和工藝、中壓交聯(lián)電纜在特殊環(huán)境的應(yīng)用、高溫環(huán)境運行的高溫電纜、油、礦用電纜、船用電纜、高技術(shù)含量導(dǎo)線等。

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